【企業】久美子社長に「父と和解を」 大塚家具の支援企業が提案

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1 :田杉山脈 ★:2019/02/24(日) 00:47:40.56 ID:CAP_USER.net
業績不振が続く大塚家具の大塚久美子社長(50)に対し、同社への資本支援をとりまとめたネット通販企業、ハイラインズ(東京)の陳海波社長が、経営権を巡って激しく対立した父で創業者の大塚勝久氏(75)と和解するよう提案し、久美子氏が前向きに検討する意向を示していたことが22日わかった。4年前の株主総会で激しい委任状争奪戦を繰り広げた父娘の対立が「雪解け」に向かうのか注目される。

陳氏が同日、朝日新聞の取材に明らかにした。勝久氏は委任状争奪戦に敗れて大塚家具を去り、高級家具販売の「匠大塚」を新たに立ち上げた。大塚家具の財務基盤を強化する資本支援への協力を内諾した後の今月上旬に陳氏が、競合する両社による共同仕入れなど事業面での協業を進めたいとの意向を久美子氏に伝えたところ、久美子氏は理解を示したという。

 陳氏は、創業家が対立したままでは大塚家具のブランド価値を毀損(きそん)するとの考えを示し、「どちらも高級家具が売りで、客層が同じ。家族で客を奪い合っても仕方がない」と指摘。早期に父娘の和解を実現させ、勝久氏の支援も受けながら再建を加速させたい考えを示した。「大塚家具の強みは(勝久氏が築いた)コンサルティング営業にある。そのノウハウを生かして海外に販路を広げるべきだ」とも述べた。

 「お家騒動」の末に久美子氏が大塚家具の経営権を握ったが、その後の業績は低迷。2018年12月期通期の決算は3年連続の赤字に陥り、自力再建は難しくなっていた。同社は今月15日の決算発表にあわせて、日中の投資家や米系投資ファンドなどから資本を受け入れる財務強化策を発表。この資本支援のとりまとめ役の一人として陳氏がかかわった。

 久美子氏の処遇については「赤字を継続すれば続投できなくなる。今年は最低でもトントンにする必要がある」と述べた。
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190223-00000006-asahi-bus_all

4 :名刺は切らしておりまして:2019/02/24(日) 00:55:54.93 ID:426VbB1s.net

父への態度を
悔い改めよ

236 :名刺は切らしておりまして:2019/02/26(火) 08:39:52.70 ID:py6yHJta.net

>>235
経営担当じゃないや、経理担当だなw

245 :名刺は切らしておりまして:2019/02/26(火) 12:41:01.20 ID:zFCx6qE2.net

子育て失敗

66 :名刺は切らしておりまして:2019/02/24(日) 07:55:54.41 ID:9XWdKfcB.net

久美子は一橋大学出て、
自分は優秀な人間だと勘違いしたね、
一橋なんてせいぜい経済アナリストで
いい加減な事言うぐらいが関の山、
経営する能力なんてないのに

314 :名刺は切らしておりまして:2019/03/03(日) 14:53:31.43 ID:3sAnq/fP.net

>>313
俺は久美子が好きだ
結婚したい

81 :名刺は切らしておりまして:2019/02/24(日) 09:09:23.20 ID:lYdwovpD.net

>ハイラインズ(東京)の陳海波社長

ハゲタカみたいなジイサンだなw
大塚親子のケツの毛まで毟る気かw

10 :名刺は切らしておりまして:2019/02/24(日) 01:06:46.84 ID:Nv/RMJid.net

親子ゲンカで人生狂わされた社員が一杯いるんだろうな

115 :名刺は切らしておりまして:2019/02/24(日) 11:51:20.38 ID:1EZDhAJS.net

一般的な家族としての和解はできなくてもかまわない
だが 企業経営を継続するには 共闘が不可欠なのだ

273 :名刺は切らしておりまして:2019/02/27(水) 12:40:36.48 ID:vCnyRjuP.net

大人になれば〜♪
いろんなことを〜♪
考えるもの〜♪

121 :名刺は切らしておりまして:2019/02/24(日) 12:14:16.77 ID:iDenpfd2.net

でも中国と組んで
大塚ブランドを中国展開するのも
今となってはアリかもな
主導権とられたとしても…

164 :名刺は切らしておりまして:2019/02/24(日) 18:05:11.29 ID:MiedSsw6.net

和解じゃなくて辞任求めろよ

116 :名刺は切らしておりまして:2019/02/24(日) 12:00:51.64 ID:szJHIccL.net

ここは元富士通の副社長会社だから安心だろ。

311 :名刺は切らしておりまして:2019/03/02(土) 20:36:38.51 ID:mOm9YT8f.net

>>310
それくらいの覚悟があるなら、俺の嫁になってくれ

308 :名刺は切らしておりまして:2019/03/02(土) 11:56:56.45 ID:XkM+jwA0.net

父親が稼いだ金を使い切ったら、また父親の金目相手とかどんだけw

335 :名刺は切らしておりまして:2019/03/12(火) 23:40:09.20 ID:0Mh8JAD4.net

どうするどうなる

218 :名刺は切らしておりまして:2019/02/25(月) 21:13:53.72 ID:+9HnRH34.net

>>217
何度も言うが、君の理想論や感想なんてどーでもいいです。
君が法人の目的や責任や存在理由も知らずに、経営や投資を語るバカだってのは良くわかりました。

313 :名刺は切らしておりまして:2019/03/03(日) 13:23:39.83 ID:qBazNNuV.net

>>311
金のないBBAと結婚なんかしたいか?
風俗でも雇わないレベルじゃね?
同じ金ないなら18-23までの娘を娶るわ

249 :名刺は切らしておりまして:2019/02/26(火) 12:58:26.01 ID:pYHzA1GS.net

セリアと提携しろ
家具で稼ぐこと自体が無理やわ
ニトリもイケアも
家具屋じゃねぇだろうよ

333 :名刺は切らしておりまして:2019/03/12(火) 07:42:19.92 ID:QCoVEkLQ.net

>>332
元々、「今の久美子の資産」は親父の相続前資産だぞ

43 :名刺は切らしておりまして:2019/02/24(日) 04:37:06.89 ID:jOIx6HHW.net

>>42
親父視点で娘は腹立つ存在だろうが会社は自分が創業したわけだし会社に罪はないからなw

95 :名刺は切らしておりまして:2019/02/24(日) 10:19:05.62 ID:qBJsBpsS.net

>>65
同意。

176 :名刺は切らしておりまして:2019/02/24(日) 22:51:45.44 ID:yJ5c8FID.net

いまからおとうさんでもむりでしょ

153 :名刺は切らしておりまして:2019/02/24(日) 16:21:19.58 ID:d8kur736.net

匠は今年度は黒と聞いたが?
で、攻めに出てる。

39 :名刺は切らしておりまして:2019/02/24(日) 03:43:24.03 ID:TrF+9Iuo.net

>>1








89 :名刺は切らしておりまして:2019/02/24(日) 09:52:22.86 ID:LxWFHdN5.net

おとうさん、みて、熟した私の体

228 :名刺は切らしておりまして:2019/02/26(火) 01:41:09.52 ID:Olq56adk.net

もう誰も助けてくれない。
部下はYESマン!

220 :名刺は切らしておりまして:2019/02/25(月) 21:58:02.46 ID:ojNv2mqD.net

>>219
匠大塚は長男の会社だよ。
大塚家具から年100人の社員受け入れ決めたから、当初赤を出したけど、もうすでに黒字化してる。
現時点で300人の社員を受け入れ済みの状況でね。

派手さはないが実直で堅実な経営手腕を維持できることの凄さは理解すべきだよ。
変えるだけなら誰でも出来る、変身した姿が醜悪な怪人か正義の味方かは別だけどね。
堅実経営は誰にでも出来るわけじゃない。

216 :名刺は切らしておりまして:2019/02/25(月) 19:29:45.99 ID:+9HnRH34.net

>>214
君が企業を理解せず、自分の理想論を語ってるだけだよw
法人格論が必要になる意味ぐらい理解しよう。
デジタルじゃないんだよ、経営はw

113 :名刺は切らしておりまして:2019/02/24(日) 11:34:03.02 ID:JSzf5Dvu.net

まあ中華にでも買ってもらったほうがいいだろ。
大塚家具は来年同規模の赤字だしたら終わり。一方匠大塚も営業赤字と言われてるからねえ。
親子が和解したところで利益水準がすぐ戻るわけでもなく。
イージーホームを足がかりに中国へ売り込みでもしないとどうにもならんだろう。

240 :名刺は切らしておりまして:2019/02/26(火) 11:50:39.08 ID:M5CqxPuS.net

私は娘の育て方を間違えた! 「大塚家具」創業者が吐露した“親ばか” 悔恨記(週刊新潮 2018年9月20日)
https://www.dailyshincho.jp/article/2018/09240558/

 まさか、たった3年でダメになるとは思いませんでしたよ。自分たちの方針が間違っているのは、久美子は誰よりも先に気づいていたはずなのに……。

 2015年3月27日、私が久美子によって追放された時点で、会社には100億円を超える手元現金や、数十億円にのぼる有価証券など換金可能な資産が200億円近くありました。
だから久美子が社長になって多少事業が上手くいかなくても、20億円の赤字で10年間は持ち堪えられると楽観視していたのです。

 ところが、やはり商売は難しい。大塚家具は従業員、取引先、株主、そしてお客様のどれが欠けてもいけない「円」なのに、全てがガタガタになってしまいました。
現在では手元現金が十数億円にまで減ったと聞きますし、いつ底を突くかも分からない。もう私にも手の打ちようがありません。

 久美子が入社したのは、ちょうど私がアメリカ家具の買い付けを始めた頃で、有明ショールームの開店など、大塚家具の礎が作られたといえる時期でした。
同時期に入社した長男が営業畑を歩んだ一方、久美子は管理畑。方向を誤ったのは、営業の現場にあまりいなかったことも関係しているのかもしれません。

今の大塚家具は、私にとって何の魅力も無い会社になってしまいました。久美子も経営方針を誤ったことは、早々に気がついていたと思います。だって、無借金の会社が倒産するなんて考えられないでしょう。

 商売を知らない社外取締役や社外監査役など、うわべだけの“ガバナンス”に呑まれてしまったのに、それが評価されて久美子が社長になったのだから皮肉なものです。
親ばかに聞こえるかもしれませんが、あの子は信頼する人間を見誤ったとしか思えない。何故、ああなってしまったのか……。

 今でも毎週のように、大塚家具を辞めた社員が匠大塚の門を叩いてくれています。全員を救ってやることは出来ないかもしれませんが、うちで雇える限りは雇っている。彼らも気を遣ってか、娘の話は口にしませんけれどね。

 久美子たちの健康も心配ですが、ともかく従業員のためにも「匠大塚」を大きくしなければならない。西武百貨店の跡地を利用した春日部の店舗は、倉庫も兼ねた大型ショールーム。ぜひ足を運んでほしいです。

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